Mehr Wert, der bleibt.

Wie Sie Ihre Einkaufserfolge innerhalb eines Jahres nahezu verdoppeln können!

Günther Hainz steigert massiv und dauerhaft die Rendite Ihres Unternehmens und schafft Freiraum für wichtige Investitionen in die Zukunft. Dabei zeigt er Ihnen nicht nur, wo in Ihrem Unternehmen, insbesondere im Einkauf noch Potenziale schlummern, sondern hilft Ihnen diese Potenziale auch dauerhaft und nachhaltig zu realisieren. Wie? Durch Fokussieren auf das Wesentliche, dem konsequenten Barriereabbau sowie durch Entwickeln und Verankern von produktiven Verhaltensweisen. So sparen Sie viel Geld und können dieses in die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens investieren. Sie werden dauerhaft und nachhaltig erfolgreicher und wettbewerbsfähiger. „Mehr Wert, der bleibt“ eben.

Das also ist anders, wenn Günther Hainz wieder weg ist!


Verbrennen Sie unnötig Geld?Die größten Renditekiller im Einkauf

Killer #1:
Mangelnder Fokus ohne klare strategische Ausrichtung

Unklarheit schafft Zerstreuung, wichtige Energie verpufft und wesentlicher Vortrieb geht verloren.

Killer #2: Unabgestimmte Prozesse, Strukturen und Systeme

Mangelnde Rahmenbedingungen schaffen Reibung und behindern Einkäufer in ihrer täglichen Arbeit mehr als dass sie ihnen nützen.

Killer #3: Unproduktive Verhaltensweisen und mangelndes Selbstmanagement

Die Mitarbeiter können sich selbst schlecht organisieren und fokussieren. Es herrscht viel Aktivität, jedoch wenig echter Fortschritt.

Die richtigen Dinge tun, die Dinge richtig tun.

Klare Ziele –
Klare Strategie

„Wer sein Ziel nicht kennt, kann sein Ziel niemals erreichen.“ Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihr Einkauf klare Ziele verfolgt. Das ermöglicht den erforderlichen Fokus und bündelt Energien.

Konsequenter
Barriereabbau

Ohne die passenden Strukturen, Prozesse und Systeme ist es oftmals unmöglich, die gesteckten Ziele zu erreichen. Deshalb gilt es Barrieren konsequent zu adressieren und gezielt abzubauen.

Produktives
Verhalten

Konsequentes Selbstmanagement mittels Routinen und Arbeitsgewohnheiten hilft Ihnen automatisch das zu tun, das den meisten Nutzen stiftet. Sie helfen zudem, die eigene „Intelligenz zur Selbststeuerung“ deutlich zu erhöhen.

Der Experte – Günther Hainz

Günther Hainz ist Experte für „Mehr Wert, der bleibt“.

  • Er weist mehr als 15 Jahre Erfahrung auf, als Berater, in der operativen Verantwortung, als Angestellter, als selbständiger Unternehmer, in Einkauf und Finanzen.
  • Er erzielt wesentliche Erfolge für seine internationalen Kunden durch Renditesteigerungen in Millionenhöhe.
  • Günther Hainz begleitet als Experte CEOs, Geschäftsführer, CFOs und Einkaufsleiter von vorwiegend mittelständischen Unternehmen.
  • Er wirkt einzigartig in puncto Nachhaltigkeit durch Entwicklung und Verankerung von produktiven Verhaltensweisen, insbesondere durch Verfestigen von konsequentem Selbstmanagement mittels Routinen und Arbeitsgewohnheiten.
  • Er fordert von seinen Kunden Eigenverantwortung, Mut und Konsequenz und unterstützt sie auf dem Weg „Vom Müssen zum Wollen zum Tun“.
  • Günther Hainz lebt mit seiner Frau und seinen beiden Söhnen in Kirchheim b. München.

Was zählt, ist das Ergebnis:Kosteneinsparungen in Millionenhöhe

Mehr Produktivität, mehr Zufriedenheit, weniger Stress

Klarer Fokus
und Prioritäten

Bis zu 50 % mehr Produktivität

Optimierte
Strukturen & Prozesse

Beschleunigung der Prozesse
um bis zu 70 %

Gesteigerte
Kostentransparenz

Je nach Warengruppe
Einsparungen bis zu 35 %

Verankertes
Kostenbewusstsein

Verbesserung des Einkaufsverhaltens,
Kostenoptimierung 5 – 25 %

Stringente
Ergebnisorientierung

Bis zu 20 % mehr Produktivität

Konsequentes
Selbstmanagement

Steigerung der Produktivität
um bis zu 50 %

Erfolg kommt von Ihnen – und von innen.

Günther Hainz arbeitet nach dem Grundsatz: „Ich helfe Ihnen, Ihr Problem selbst zu lösen“, denn Lernen ist Selbsterfahrung. Dabei geht es sowohl um kurzfristige Verbesserungen, aber auch um langfristige und nachhaltige Entwicklungen. Eben um „Mehr Wert, der bleibt“. Wählen Sie zwischen verschiedenen Modellen der Zusammenarbeit: Vom gezielten Mentoring in 3 verschiedenen Intensitätsstufen bis hin zur gemeinsamen Projektarbeit.

Ich betreue und begleite Sie als Business Coach, Mentor und Experte bei der nachhaltigen Steigerung Ihrer Rendite. In regelmäßigen persönlichen Treffen erfolgt die Reflexion des Status Quo, wir erarbeiten gemeinsam die Ziele, die Fortschrittskriterien sowie die Maßnahmen für die kommenden Monate und den ersten „Sprint“.

Themen

  • die dauerhafte Ergebnisverbesserung durch Kostenoptimierung
  • die klare Ausrichtung und Setzen von Prioritäten
  • den radikalen Barriereabbau und die Beschleunigung der Beschaffungsprozesse
  • die nachhaltige und gezielte Entwicklung und Verankerung eines konsequenten Selbstmanagements,
    insbesondere Routinen und Arbeitsgewohnheiten sowie
  • die Erhöhung der Selbststeuerungsintelligenz

Dauer

Ein Sprint dauert sechs Wochen bis drei Monate. Innerhalb dieser Zeit unterstütze ich Sie aktiv im Sinne Ihrer Zielsetzung! Ich sorge dafür, dass wir gemeinsam mit einem Höchstmaß an Disziplin in hoher Geschwindigkeit die gesteckten Ziele erreichen.

Fortschritt

Am Ende jedes Sprints reflektieren wir gemeinsam das Erreichte und planen den nächsten Sprint.

Anfragen

Das persönliche Mentoring stellt sicherlich eine der intensivsten Formen dar, um sich selbst und sein Ressort weiterzuentwickeln. In dieser Form der Zusammenarbeit sorgen wir gemeinsam dafür, dass Sie nach 6 Monaten die intensivste Ihnen bekannte Entwicklung erleben.

Themen

  • Weiterentwickeln Ihres Ressorts
  • Setzen von klaren Zielen und Prioritäten
  • Etablieren einer konsequenten Outputorientierung
  • Deutliche Erhöhung der Produktivität
  • Optimieren der eigenen Arbeitsgewohnheiten
  • Steigern der Disziplin und Willenskraft
  • Führen Ihres Teams und Entwickeln von Leadershipqualitäten
  • etc.

Gemeinsam setzen Sie mit mir da an, wo Sie heute stehen und ich bringe Sie in hoher Geschwindigkeit auf Ihre nächste Stufe! Das Mentoring ist hochintensiv! Wählen Sie dabei den richtigen Modus aus 3 Stufen für sich aus.

Stufe 1 „Im Zugriff“

Sie haben 6 Monate lang direkten Zugriff auf mich und mein Know-how. Hierbei können Sie mich bei Fragen und Problemen kontaktieren und wir besprechen dann gemeinsam mögliche Lösungen und Ansätze zu konkreten Fragen Ihrerseits. Sie fordern mich und ich unterstütze Sie mit all meinem Wissen und meinen Erfahrungen.

Stufe 2 „Intensiv“

Die Stufe 2 „Intensiv“ baut direkt auf der Stufe 1 auf. Zusätzlich zur Stufe 1 erhalten Sie bei Stufe 2 die Möglichkeit, sich mit mir an 2 Tagen persönlich zusammenzusetzen und intensiv Ihre aktuellen Fragestellungen zu bearbeiten.

Stufe 3 „Volle Kraft voraus“

Stufe 3 hat die höchste Umdrehung. In dieser Mentoring-Stufe treibe ich Sie sprichwörtlich vor mir her. Zu Beginn treffen wir uns, um Ihren Status-Quo abzustecken und auch gemeinsam Ihre Ziele zu erarbeiten. Wir werden festlegen, was die Fortschrittskriterien sind und welche Maßnahmen für die kommenden 6 Monate anstehen. Zudem legen wir auch schon die Ziele für den ersten Sprint fest. Das Leben ist nämlich kein Marathon, sondern eine Abfolge von Sprints (das haben Sie vielleicht auch schon das eine oder andere Mal bemerkt).

 


Momentan sind leider keine freien Plätze verfügbar.
Tragen Sie sich in die Warteliste ein und wir benachrichtigen Sie, sobald ein Platz frei wird.
Die Vergabe der freien Plätze erfolgt nach dem „First Come, First Serve – Prinzip“.

Anfrage

Ich betreue und begleite Sie als Business Coach, Mentor und Experte bei der nachhaltigen Steigerung Ihrer Einkaufsleistung. In regelmäßigen persönlichen Treffen erfolgt die Reflexion des Status Quo, wir erarbeiten gemeinsam die Ziele, die Fortschrittskriterien sowie die Maßnahmen für die kommenden Monate und den ersten „Sprint“. Ich arbeite nach dem Grundsatz: „Ich helfe Ihnen, Ihr Problem selbst zu lösen“, denn Lernen ist Selbsterfahrung. Dabei geht es sowohl um kurzfristige Verbesserungen, aber auch um langfristige und nachhaltige Entwicklungen. Eben um „Mehr Wert, der bleibt“.

Themen

  • die dauerhafte Ergebnisverbesserung durch Kostenoptimierung
  • die klare Ausrichtung und Optimierung der Einkaufsorganisation
  • den radikalen Barriereabbau und die Beschleunigung der Beschaffungsprozesse
  • die nachhaltige und gezielte Entwicklung von organisatorischen Routinen und Arbeitsgewohnheiten sowie
  • die Erhöhung der Selbststeuerungsintelligenz

Dauer

Ein Sprint dauert sechs Wochen bis drei Monate. Innerhalb dieser Zeit unterstütze ich Sie aktiv im Sinne Ihrer Zielsetzung! Ich sorge dafür, dass wir gemeinsam mit einem Höchstmaß an Disziplin in hoher Geschwindigkeit die gesteckten Ziele erreichen.

Fortschritt

Am Ende jedes Sprints reflektieren wir gemeinsam das Erreichte und planen den nächsten Sprint.

 


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Die Vergabe der freien Plätze erfolgt nach dem „First Come, First Serve – Prinzip“.

Anfragen
  • Monatliche Investition

497,— EUR (exkl. MwSt.)

  • Telefon Mentoring

14 tägig

  • Email Mentoring

Ja

  • Antwortzeit

Email: 48 h

  • Laufzeit

6 Monate

  • Persönliche Treffen

  • Umfang

14tägige Telefonate plus lfd. Email-Unterstützung (Voraussetzung für Telefonat: Zusendung der Fragen 48 Stunden vor dem Termin)

  • Exklusivität

Ja (= ich arbeite mit keinem direkten Mitbewerber von Ihnen zusammen)

Sie haben 6 Monate lang direkten Zugriff auf mich und mein Know-how. Hierbei können Sie mich bei Fragen und Problemen kontaktieren und wir besprechen dann gemeinsam mögliche Lösungen und Ansätze zu konkreten Fragen Ihrerseits. Sie bringen die Themen und ich helfe Ihnen mit meinem Wissen, meinen Erfahrungen und Best Practices, diese zu lösen.

Strategische Unterstützung, z. B.: strategische Ausrichtung des Einkaufs, Maximierung des Wertbeitrags, Aufbau der richtigen Strukturen und Prozesse, Entwicklung des Teams, etc. Taktische Unterstützung, z. B.: Vorbereitung von speziellen Lieferantengesprächen, Angebotsauswertung, Verhandlungsvorbereitung und -durchführung. 6 Monate Zugriff auf mich per EMail plus 14 tägige Telefonate. Wir vereinbaren gemeinsam einen Telefontermin, Sie senden mir 48 h vor dem Termin Ihre Fragen und Themen, die Sie gerne besprechen wollen und wir telefonieren dann hierzu.

 


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Die Vergabe der freien Plätze erfolgt nach dem „First Come, First Serve – Prinzip“.

Anfragen
  • Monatliche Investition

997,— EUR (exkl. MwSt.)

  • Telefon Mentoring

14 tägig

  • Email Mentoring

Ja

  • Antwortzeit

Email: 24 h

  • Laufzeit

6 Monate

  • Persönliche Treffen

2

  • Umfang

Wöchentliches Telefonat plus lfd. Email-Unterstützung (Voraussetzung für Telefonat: Zusendung der Fragen 48 Stunden vor dem Termin)

  • Exklusivität

Ja (= ich arbeite mit keinem direkten Mitbewerber von Ihnen zusammen)

Die Stufe 2 „Intensiv“ baut direkt auf der Stufe 1 auf. Zusätzlich zu Stufe 1 erhalten Sie bei Stufe 2 die Möglichkeit, sich mit mir an 2 Tagen persönlich zusammenzusetzen und intensiv Ihre aktuellen Fragestellungen zu bearbeiten.

An diesen beiden Treffen, die wir gemeinsam gut vorbereiten, werden wir alle Aspekte Ihres Bereichs durchleuchten, kritische Erfolgsfaktoren identifizieren und gemeinsam herausarbeiten, wie Sie Ihre eigene und die Entwicklung Ihres Bereichs am effizientesten vorantreiben. Darauf aufbauend werden wir einen zu Ihnen persönlich, Ihren Zielen und Ihren Stärken und Schwächen passenden Plan erarbeiten, den es die kommenden Monate abzuarbeiten gilt.
Während dieser Zeit bin ich für Sie da, um Hinweise zu geben, Best Practices an die Hand zu reichen und Sparringpartner beim Lösen Ihrer Probleme zu sein. Den ersten gemeinsamen Tag legen wir an den Anfang des Mentorings, den zweiten machen wir nach ca. 3 Monaten.

 


Plätze verfügbar.
Die Vergabe der freien Plätze erfolgt nach dem „First Come, First Serve – Prinzip“.

Anfragen
  • Monatliche Investition

1.997,— EUR (exkl. MwSt.)

  • Telefon Mentoring

Wöchentlich

  • Email Mentoring

Ja

  • Antwortzeit

Email: 24 h

  • Laufzeit

6 Monate

  • Persönliche Treffen

3

  • Umfang

Wöchentliches Telefonat plus lfd. Email-Unterstützung an Werktagen zwischen 9 und 18 Uhr plus Notfallsupport*)

  • Exklusivität

Ja (= ich arbeite mit keinem direkten Mitbewerber von Ihnen zusammen)

Stufe 3 hat die höchste Umdrehung. In dieser Mentoring-Stufe treibe ich Sie vor mir her. Zu Beginn treffen wir uns, um Ihren Status-Quo abzustecken und auch gemeinsam Ihre Ziele zu erarbeiten. Wir werden festlegen, was die Fortschrittskriterien sind und welche Maßnahmen für die kommenden 6 Monate anstehen. Zudem legen wir auch schon die Ziele für den ersten Sprint fest. Das Leben ist nämlich kein Marathon, sondern eine Abfolge von Sprints (das haben Sie vielleicht auch schon das eine oder andere Mal bemerkt)

Die Themen werden sich möglicherweise um die Optimierung des Geschäftsmodells, das Generieren größerer Aufträge, der Steigerung der Klienten-Basis und Ihrer Bekanntheit sowie die Veränderungen von Einstellungen und Arbeitsgewohnheiten drehen. Ein Sprint dauert 6 Wochen. Innerhalb dieser 6 Wochen treibe ich Sie sprichwörtlich aktiv im Sinne Ihrer Zielsetzung vor mir her. Ich sorge dafür, dass Sie mit einem Höchstmaß an Disziplin in hoher Geschwindigkeit in 6 Monaten das erreichen, wofür andere Jahre brauchen – oder es auch nie schaffen. Alle 6 Wochen reflektieren wir gemeinsam das Erreichte und planen den nächsten 6-Wochen-Sprint durch. Genießen Sie es, wöchentlich mit mir Ihren Fortschritt zu reflektieren, das Vorgehen kontinuierlich anzupassen, neue Schlüssel-Routinen für Ihren Erfolg zu etablieren und einen echten Boost in Ihrer Entwicklung zu erleben. Es ist die mit Abstand beste Investition, die Sie in sich selber tätigen können!

 


Nur noch wenige Plätze verfügbar.
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Online-Akademie für mehr Nachhaltigkeit

95% der Inhaltsvermittlung

in Unternehmen erfolgt durch formelles Lernen (Seminare / Trainings). Hierfür müssen Sie aus Ihrem normalen Arbeitsgeschehen extra aussteigen.

50 % des Gelernten

bei Seminaren und Trainings wird innerhalb EINER STUNDE wieder vergessen.

Das 70:20:10 Modell

Gleichzeitig kommt unser Lernfortschritt zu 70% von „on-the-job“, 20 % von anderen Menschen und nur 10% von Seminaren und Trainings.

Der ganze Aufwand für formelles Lernen erscheint in diesem Zusammenhang somit als riesen Geldverschwendung. Was Sie wirklich brauchen ist eine Form des Lernens, welches On- The-Job mit Off-The-Job kombiniert und somit integrierte Lernerfolge durch „Selbsterfahrung“ sichert.

Genau hier setzt das Günther Hainz Nachhaltigkeitsmodell nach der ASC-Methode an. Dieses ist sowohl didaktisch, technisch wie auch wirtschaftlich eines der führenden und fortschrittlichsten Methoden für modernes Lernen. Es ist das erste Learning-System, mit dem nachweislich, messbar und vor allem nachhaltig sogenannte Soft Skills (Denk- und Verhaltensmuster) entwickelt werden können. Hiermit lassen sich u.a. hervorragend neue organisatorische Routinen und Gewohnheiten entwickeln. Auch hier gilt somit wieder „Mehr Wert, der bleibt!“

Interessiert?

Beantragen Sie direkt einen Demozugang und machen Sie sich selbst ein Bild eines der modernsten Nachhaltigkeitsmodelle mit eSystemen.

Pflegen Sie Ihre Gewohnheiten – entwickeln Sie Erfolgsroutinen.

Speaking ist die neue Leidenschaft von Günther Hainz. Das Schöne daran: man setzt innerhalb weniger Minuten wertvolle Impulse und erreicht viele Menschen gleichzeitig. Die Dynamik, wenn viele Menschen in einem Raum sind, verstärkt sich hier enorm. Tauchen Sie ein in die enormen Potenziale von äußerst produktiven Verhaltensweisen mittels Routinen und Arbeitsgewohnheiten. Egal ob als Privatperson oder als Unternehmen. Routinen und Arbeitsgewohnheiten besitzen eine unglaubliche Kraft, Ziele einfacher und entspannter zu erreichen. Wollen Sie hier mehr erfahren und diese Möglichkeit für Ihr Unternehmen nutzen?
Sprechen Sie mich gerne an.


JETZT direkt kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren!

Termine

Wie Sie Ihre Einkaufserfolge innerhalb eines Jahres nahezu verdoppeln können!

Klingt unrealistisch? Aber was, wenn es doch möglich wäre?

  • Was würde das für Ihr Unternehmen bedeuten?
  • Wieviel mehr Rendite hieße das?
  • Wieviel mehr Freiraum für wichtige Investitionen hätten Sie dann?
  • Wie würde sich das auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Innovationskraft auswirken?
  • Welche Konsequenz hätte das für Ihre Mitarbeiter?

Das nehmen Sie mit:

  • Klarheit über die größten Renditekiller im Einkauf
  • Bedeutung dieser Renditekiller für Ihr Unternehmen
  • Was Sie dagegen konkret tun können
  • Erste Ansätze zur Potenzialerschließung
  • Wie Sie nachhaltig und dauerhaft Ihre Rendite erhöhen können

Für wen ist dieser Workshoptag geeignet?

Geschäftsführer, die bereit sind, aus dem Einkauf das Optimum herauszuholen.

26. Oktober 2017
Design Offices Highlight Towers
Mies-van-der-Rohe-Straße 6
80807 München

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Günther Hainz
Herzog-Maximilian-Weg 24
D-85551 Kirchheim b. München
Telefon: +49.(0)89.41 22 04 08
E-Mail: kontakt@guentherhainz.de